PM歷程
2003年8月，公司開(kāi)始建設(shè)PM項(xiàng)目管理系統(tǒng)，在充分理解業(yè)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，診斷、分析、評(píng)估了公司管理和IT現(xiàn)狀，制定了項(xiàng)目管理系統(tǒng)架構(gòu)、確定信息系統(tǒng)各部分的邏輯關(guān)系，以及具體信息系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、選型和實(shí)施策略。
2006年5月，公司PM項(xiàng)目管理系統(tǒng)被列為集團(tuán)信息化示范項(xiàng)目。
對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和管理，包括正在執(zhí)行的項(xiàng)目和歷史項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目成本核算。系統(tǒng)使用人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、總工、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部、軟件部、工程、研發(fā)部及其他指定的相關(guān)人員。
實(shí)行分層授權(quán)管理。
項(xiàng)目層：可查詢(xún)本項(xiàng)目的數(shù)據(jù)（預(yù)算數(shù)，實(shí)際數(shù)）
部門(mén)管理層：可查詢(xún)本部門(mén)所有在建和歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)，以及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。
公司管理層：可查詢(xún)公司所有在建和歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)，按不同條件形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。
